Conciencia de la situación actual de la empresa y las personas. En cuanto a las necesidades del cambio, los alcances del mismo, las personas afectadas, las posibles resistencias y el equipo responsable del proyecto.
Empatía y conexión con las emociones de las personas para con ello transmitir la energía la visión y darle un sentido al cambio.
Desarrollo y ejecución de un plan de cambio, mediante estrategias como formación, comunicación, retroalimentación y Coaching.
Métricas de Project Management que determinan los factores de éxito y fracaso y dan seguimiento al progreso del cambio.
Establecimiento de una visión apoyada en las metas iniciales y sobre todo en los beneficios futuros. Así como la planeación de los ajustes necesarios para poder mantener el cambio.
Entender los niveles de desarrollo, crecimiento y avance que el cambio puede proveer a la organización y a las personas.
ACTIVE Game usa la metáfora de las Fosas Marianas y la Cumbre del Everest para representar el viaje del cambio. Con personajes Playmobil® basados en los 12 arquetipos de Jung, los participantes se ubican en un tablero y responden preguntas poderosas para avanzar hacia la cima: el éxito del cambio.
La certificación Change Management ACTIVE DOER* te entrega herramientas prácticas y una metodología innovadora para liderar cambios organizacionales en cualquier entorno.
Un distintivo de excelencia para quienes lideran transformaciones reales, con una mentalidad enfocada en la acción, la adaptación y el aprendizaje continuo.
Movilizan equipos hacia el cambio.
Se adaptan rápido en entornos VUCA.
Aceleran el cambio con diagnóstico, gamificación y agilidad.
Transforman estrategias en acciones medibles y sostenibles.